今年以來，楚之晟集團公司黨委圍繞“清廉國企”創建标準，抓緊抓實創建舉措，通過黨建引廉、制度固廉、文化育廉、監督促廉“四維”方式，把黨風廉政建設和反腐敗鬥争貫穿于日常工作始終，持續鞏固提升國企風清氣正的政治生态和良好的幹事創業氛圍。

黨建引廉，找準企業發展“航向标”。集團黨委堅持以黨建引領，堅決扛起“清廉國企”創建的主體責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門和子公司負責人直接抓的組織領導體系，形成了“清廉國企”創建路線(xiàn)圖和推進表。

制度固廉，構築權力運行“防火(huǒ)牆”。集團紀委認真對各部門、子公司重點崗位、重要領域的廉政風險點進行摸排，相(xiàng)繼制定執行了《三重一大決策實施辦法》、《黨委會議(yì)事規則》、《經理辦公會議(yì)事規則》、《清廉國企員(yuán)工崗位職責權清單》等24項制度。堅持“三重一大”事項集中讨論、集體決策和“一把手”末位表态制，将權力關進制度的籠子，讓權力在陽光下運行。

文化育廉，厚植生産經營“廉因子”。集團公司精心制作了清廉文化标語，進一步挖掘屈原、任弼時等本地清廉元素，營造清廉氛圍。集中組織幹職工觀看警示教育片，撰寫觀後感，同時，組織開展“清廉作品”征集活動，多形式、多方法引導幹職工守住底線(xiàn)，不逾紅線(xiàn)。

監督促廉，織密廉政風險“鐵籠子”。我們緊盯集團問題易發、多發環節，加大對工程項目、招投标、采購、财務等重點部門的監督檢查力度，形成常态化、穿透式監管機制，把監督延伸到最前沿，做到零死角、全覆蓋。充分發揮集團紀委執紀監督責任，對集團領導班子以及工程項目、投融資等“關鍵少數”、重點人員(yuán)開展談心談話(huà)23人次，對新入職及晉升人員(yuán)開展任職前廉政談話(huà)8人次，簽訂《廉潔從政承諾書(shū)》50餘份。同時，設立信訪舉報箱，公布信訪舉報電話(huà)，充分發揮群衆監督“高清探頭”作用，助力營商環境不斷優化。

這些年，我們堅持把“資金不斷鏈、幹部不出事”作爲治企之本，在市委、市紀委監委的堅強領導下，堅持擰緊全面從嚴治黨“發條”，擰牢管黨治企“螺絲”，以堅如磐石的決心、堅持不懈的勁頭推進楚之晟集團政治生态持續向好，不斷開創國企高質量發展新局面。（作者系楚之晟集團黨委書(shū)記、董事長 吳權中）

來源：汨羅市紀委辦公室 行廉汨羅公衆号